Salud Digital [tera]
Más eficiencia, más margen y más control
La Comisión de Salud Digital del Clúster [tera] agrupa capacidades especializadas para resolver los tres grandes retos de la sanidad privada: presión operativa, exigencia del paciente y necesidad de crecer sin desorden tecnológico.
- Reducción de carga administrativa sin deteriorar la atención al paciente
- Datos, sistemas y dispositivos conectados para decidir con más control
- Un único acceso coordinado a capacidades digitales complementarias
Nuestra Propuesta
Digitalización que impacta en cuenta de resultados, calidad y escalabilidad
Articulamos soluciones completas donde la sanidad privada necesita resultados visibles en meses, no en años.
1 acceso
A múltiples capacidades complementarias del ecosistema [tera]
3 palancas
Eficiencia operativa, control del dato y experiencia de paciente
Ágil
Pilotos concretos con hoja de ruta para escalar
Seguro
ENS, RGPD, NIS2 e ISO 27001 desde el primer día
- ENS Alto
- ISO 27001
- FHIR / HL7
- RGPD
Audiencia objetivo
Diseñado para organizaciones sanitarias privadas que necesitan resultados reales
Si dirige o lidera la transformación digital en alguno de estos entornos, esta propuesta está construida específicamente para usted.
Grupos Hospitalarios
Redes de centros con necesidad de unificar datos, optimizar la operativa entre sedes y escalar sin multiplicar la complejidad tecnológica.
Clínicas Especializadas
Centros de alta especialización que quieren digitalizar sus flujos asistenciales, mejorar la experiencia del paciente y mantenerse competitivos.
Aseguradoras Sanitarias
Entidades que necesitan conectar con sus redes de proveedores, gestionar datos de actividad y mejorar la experiencia del asegurado.
Centros Sociosanitarios
Residencias, centros de día y operadores de atención a dependencia que requieren trazabilidad, comunicación fluida y herramientas de coordinación.
Diagnóstico por Imagen
Unidades de radiología, laboratorios y centros diagnósticos que necesitan integrar resultados, automatizar informes y reducir tiempos de respuesta.
Atención Domiciliaria
Proveedores de servicios en el hogar que necesitan monitorización remota, comunicación con el equipo clínico y trazabilidad del paciente en tiempo real.
Retos del sector privado
Si esto ya le está pasando a su organización, esta propuesta encaja
Identificamos los problemas de operación y negocio más frecuentes en hospitales, clínicas, residencias y operadores sociosanitarios privados.
Procesos lentos y costosos
Cita, admisión, seguimiento, informes o listas de espera siguen consumiendo demasiado tiempo y demasiadas manos, con margen de mejora claro y urgente.
Clínicas Especializadas
La información clínica y operativa está fragmentada, cuesta explotarla y limita decisiones ágiles sobre actividad, calidad o rentabilidad.
Paciente cada vez más exigente
El usuario privado espera rapidez, trazabilidad, comunicación fluida y servicios digitales sin fricciones. La diferencia ya no es solo clínica.
Quiénes somos
15 empresas. Una comisión. Un único acceso.
La Comisión de Salud Digital [tera] integra quince empresas especializadas del ecosistema tecnológico de Cantabria, articuladas alrededor de la salud digital.
Alianzas estratégicas
Convenios que amplían nuestro alcance e impacto
La Comisión de Salud Digital [tera] ha firmado acuerdos de colaboración con instituciones y consorcios clave para acelerar la innovación sanitaria y ampliar su capacidad de actuación.
Grupo de Trabajo en Salud Digital e Innovación Sanitaria
El Clúster Tera e IDIVAL han creado un grupo de trabajo conjunto para impulsar nuevas soluciones y aplicativos que aceleren la innovación sanitaria a partir de un uso responsable del dato clínico. Es la primera actuación del convenio de colaboración firmado entre ambas organizaciones.
- Consorcios para convocatorias competitivas nacionales e internacionales
- Interoperabilidad de la historia clínica electrónica (geográfica, semántica y tecnológica)
- Medicina personalizada: IoT, sensórica, wearables y telemonitorización
- Uso secundario del dato — Proyecto Cohorte Cantabria (50.000 residentes)
Incorporación al Consorcio de Terapias Digitales en España
El Clúster Tera se incorpora al Consorcio DTx, alianza estratégica multisectorial que impulsa el modelo regulatorio y el acceso al mercado de las terapias digitales (DTx) en el Sistema Nacional de Salud. A través de la Comisión de Salud Digital, Tera consolida la explotación tecnológica del sector sanitario.
- Definición e implementación del modelo regulatorio de DTx en España
- Reducción del time-to-market de terapias digitales en el SNS
- Ecosistema multisectorial público-privado con stakeholders nacionales
- Tera como referencia en divulgación de DTx en lengua hispana
Soluciones prioritarias
Lo que podemos activar primero para generar tracción
Cada línea tiene capacidad de apertura inmediata y escalado progresivo, con retorno visible desde las primeras semanas de implantación.
Automatización de front y back office sanitario
Digitalización de citas, pretriaje, admisión, informes, derivaciones y flujos internos para reducir carga y ganar productividad sin añadir complejidad.
Cuadros de mando y control operativo
Integración de datos clínicos y operativos para visualizar actividad, tiempos, calidad, capacidad e incidencias y tomar decisiones con información real y actualizada.
IA aplicada a atención y gestión
Asistentes conversacionales, generación automática de informes, análisis predictivo y apoyo a procesos con foco en tiempos, consistencia y calidad asistencial.
Monitorización remota y continuidad asistencial
Seguimiento de pacientes crónicos y perfiles complejos con dispositivos conectados, plataformas de teleasistencia y trazabilidad asistencial en tiempo real.
Interoperabilidad e integración de sistemas
Conexión de HIS, laboratorios, historiales, dispositivos y plataformas externas para romper silos, eliminar duplicidades y acelerar decisiones clínicas y operativas.
Ciberseguridad y cumplimiento normativo
Protección del dato, continuidad operativa y marcos robustos alineados con ENS, RGPD, NIS2 e ISO 27001 para preservar confianza, reputación y seguridad del negocio.
Nuestra Metodología
Adoptar tecnología no debería paralizar tu ecosistema
Sabemos que la sanidad no se detiene. Hemos diseñado un proceso iterativo para incorporar soluciones con el mínimo roce tecnológico, donde financiamos el escalado con los ahorros del piloto.
01
Auditoría Express
(Semanas 1-2)
Diagnosticamos el foco exacto donde podemos devolver más margen operativo. Evaluamos los conectores e infraestructura sin compromisos a largo plazo.
02
Piloto Táctico
(Meses 1-3)
Nos conectamos a tu ecosistema mediante estándares seguros (HL7/API) para activar la solución en un flujo acotado, demostrando el valor sin reemplazar tu HIS base.
03
Escalado Seguro
(Continuo)
Nos conectamos a tu ecosistema mediante estándares seguros (HL7/API) para activar la solución en un flujo acotado, demostrando el valor sin reemplazar tu HIS base.
Nuestra misión
Los 6 objetivos de la Comisión de Salud Digital [tera]
Una agenda estratégica para liderar la transformación digital del sistema sanitario y sociosanitario.
01
Defender los intereses de la industria digital en salud
Representar y especializar el tejido TIC de Cantabria en las competencias necesarias para impulsar proyectos de salud digital, directamente y a través de convenios con entidades relevantes del sector.
02
Infraestructuras, conectividad y centros de datos
Mejorar las infraestructuras sanitarias y garantizar la resiliencia del sistema, con especial foco en soluciones cloud, IoT, sensórica, wearables, ciberseguridad y ciberdefensa.
03
Interoperabilidad geográfica, semántica y tecnológica
Conectar todos los sistemas y actores del ecosistema sanitario, promoviendo la historia clínica y social electrónicas, la identificación de casos de éxito y la homogenización de criterios y buenas prácticas.
04
Ergonomía, usabilidad y personalización
Adaptar las soluciones de salud digital a las necesidades reales de los usuarios mediante ingeniería del factor humano, con especial atención a la movilidad y geolocalización del paciente y la ciudadanía.
05
Uso secundario de datos de salud e IA
Aprovechar el dato clínico para desarrollar servicios innovadores basados en inteligencia artificial y machine learning que contribuyan a una medicina más personalizada y de precisión, acelerando la innovación terapéutica.
06
Promover el valor económico y social de la salud digital
Difundir a la sociedad el valor económico y social aportado por las experiencias de transformación digital en el ámbito de la salud y lo sociosanitario.
Impacto para su organización
Una ventaja competitiva real, no solo tecnología
Más capacidad de atender, más control sobre la operación, mejor experiencia del paciente y una base tecnológica preparada para crecer sin multiplicar la complejidad.
Mayor productividad por equipo
Menos tareas repetitivas, más tiempo para actividad de valor clínico y mejor coordinación entre áreas y servicios.
Visibilidad para decidir con datos
Indicadores conectados y cuadros de mando útiles para saber qué está pasando en tiempo real y dónde actuar primero.
Mejor experiencia del paciente
Procesos más fluidos, comunicación proactiva y menor fricción en todo el recorrido asistencial, desde la cita hasta el alta.
Capacidad de escalar sin desorden
Una arquitectura y un modelo de trabajo que permiten crecer, integrar nuevos servicios y adaptarse sin empezar desde cero cada vez.
Por qué elegirnos
Tres razones para confiar en la Comisión de Salud Digital [tera]
Más allá de la tecnología, ofrecemos un modelo de trabajo distinto: coordinado, ágil y orientado a resultados reales en sanidad privada.
Un único acceso a capacidades complementarias y coordinadas
No trabaja con un proveedor aislado. Accede a un ecosistema especializado que cubre desde datos e IA hasta dispositivos, ciberseguridad y gestión del cambio, con un interlocutor único que coordina todo.
Empezamos donde el impacto es visible y escalamos desde ahí
Identificamos el punto de entrada con mayor retorno para su organización y construimos a partir de resultados reales, no de grandes proyectos con largo plazo incierto.
Innovación con rigor, sin poner en riesgo su operación
Cumplimiento normativo, seguridad del dato y continuidad asistencial son condiciones de partida en todos nuestros proyectos, no características opcionales.
Experiencia acreditada
Soluciones reales ya implantadas en el sector sanitario
Las empresas del clúster cuentan con proyectos en producción en entornos públicos y privados de alta exigencia técnica y normativa.
Portales de Paciente a Gran Escala
Plataformas web de acceso ciudadano y descarga de informes de salud, capaces de soportar altos picos de demanda y garantizar trazabilidad, como en las implementadas para servicios de salud autonómicos.
GESCare — Trazabilidad Sociosanitaria
Sistema robusto de control y seguimiento integral para residencias y centros sociosanitarios, garantizando comunicación fluida y cumplimiento normativo estricto en la gestión de casos y alertas.
SMARTUPP — Prevención Inteligente
Solución hospitalaria basada en IA para anticipar y prevenir úlceras por presión (UPP), reduciendo costes de curas y estancias prolongadas, mejorando directamente la calidad asistencial y el ROI clínico.
Arquitectura de Verificación Farmacéutica
Desarrollo de nodos de alta seguridad para la verificación y trazabilidad de medicamentos en tiempo real, conectando sistemas hospitalarios (HIS) con bases de datos centralizadas de máxima exigencia.
Data Lake ANDARA — Big Data Sanitario
Arquitectura escalable para el almacenamiento, procesamiento analítico y explotación de enormes volúmenes de información clínica. Preparada para centralizar los datos y KPIs de redes clínicas completas.
LABARO — Portal de Pruebas Diagnósticas
Solución unificada para la comunicación segura y monitorización de resultados analíticos. Permite integrar laboratorios centralizados y clínicas satélite en un único punto de acceso fluido sin fricción.
Siguiente paso
Si quiere ganar eficiencia sin abrir más frentes internos, hablemos
Aterrizamos esta propuesta sobre una necesidad real de su organización y la convertimos en un plan priorizado, asumible y ejecutable en el corto plazo.
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